英会話教室 ～食べていく戦略塾～ 
私は男性ですが（知っていますよね？）
特に英会話教室って「女性」が多い気がします。
女性って男性にはない「優しさ」とか「母性本能」があって
参考になるか分かりませんが「私の経営に対する考え方」を少し紹介します。
※特に最初の頃のお話
目次
コスト削減できないかな？
私は「生徒さん＝家族」ってぐらい大切に思っています。
ファミリーですから、私の教室で提供するレッスンもできる限り安く提供し、
生徒様に「お得」と感じて頂きたい思っています。（あなたはいかがですか？）
もし何かのコストを削減することに成功した場合
プレゼントという形で生徒様に還元することもありますし、
生徒様のための何かに投資することもあります。
あき
何でも「安く」というわけではありませんが、
私が頑張ることでコストが削減できるなら喜んで頑張りました。
最初は特に薄利多売で攻めた
例えば広告一つも営業さんと何度も値段交渉をしたり
下記で書きましたが…心理戦を仕掛けて値引きしてもらったり。
【実話】広告費を「0円」にした方法
もちろん家賃だってそう。今だから言えますが…
不動産屋さんに20回以上は行き相当値引きして頂きました。
（大家さんも交えて何回も話をしたよ）
すっごく分かり易く言うと「薄利多売」の考えで最初は進みました。
お悩みさん
決しておすすめしたいわけではありませんが…
教室に一定数の生徒が集まるまでは「出来る限り安く」して
金銭的な「お得感」を出すようにしていました。
「安い」＝「良い」という理解しか出来ない人は危険です。
多売できる確信がなければ安くしないほうが良い。
経営だから厳しい面もあるよ！
知り合いの女性の先生は優しい人が多いのですが、
私は「経営」は「経営」と割り切って厳しい面もあります。
例えば「月謝の未払いや遅延」には厳しく対処します。
私の教室は引き落としをしていますが、
残高不足を何度も起こす人には、しっかり注意もしますし
最悪「辞めていただく」ぐらいの姿勢で挑みます。
あき
例えば「簡単に休ませない制度設計」を作っています。
どの教室も「休会」という制度があると思いますが
「忙しい」とか「ちょっとお休みを」では休めないよう
よほどのことがない限り休めない制度設計にしています。
あき
私の場合「月謝」という部分では生徒さんに還元しますが
それができるのは「経営に対して厳しい面」があるからです。
この「経営に対して厳しい面」を出せずに
「何でも優しくしちゃう」と、ストレスが溜まるし
悩まなくて良いことに振り回されますよ。
お悩みさん
小さな教室も「経営」ですから経営者としての厳しさも身に付けて下さい。
中途半端にルールを崩すと苦労するのは自分
「経営」について考えている？
私の考えが参考になるか？は置いといて…
何より「経営」について考えることは重要だと思うのですね。
あなたしっかり「経営」について考えていますか？
特に多くの人は「先生＆経営者」という役割を持っていて
どちらかと言えば「先生」という役割に偏ってしまい
経営という面では甘くなる人が多いことを感じます。
あき
レッスンのことを考えるのは良いことですが、
それと同じぐらい「お金のこと」や「運営のこと」も
しっかり考えないといけいないってことですよ。
「レッスンさえ良ければ」では通用しないのでバランスを考えてね。
■生徒募集や運営に関する書籍も読んでおきましょう！
